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アンケートは、「取る」から「活かす」時代へ
アンケート分析をもっと楽に
顧客の声を経営判断へ
✔︎ 飲食店に特化したAIアンケート
✔︎ 店舗ごとの課題・改善項目・対応アクションを可視化
✔︎ 不満が出たら、改善提案とともに即通知
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飲食店に特化したAIアンケートで、現場改善と経営判断につながるデータへと変える
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大手飲食チェーンを中心に、国内外の多数店舗が導入中！
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QRコードの回答収集
顧客の声をスムーズに収集
店舗ごとにQRコードを設置するだけ。回答データはダッシュボードへ反映され、店舗別に確認できます。
Demo Form
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顧客の声を
スムーズに収集
店舗ごとにQRコードを設置するだけ。回答データはダッシュボードへ反映され、店舗別に確認できます。
Demo Form
レポート出力 & AIチャット
分析結果を共有しやすい形で整理
月次報告や社内会議、SVから店舗へのフィードバックに使える
資料作成を支援します。自動出力されるレポートの他にも、
AIチャットで分析結果を深掘りすることが可能です。
レポート出力 & AIチャット
分析結果を共有しやすい形で整理
月次報告や社内会議、SVから店舗へのフィードバックに使える
資料作成を支援します。自動出力されるレポートの他にも、
AIチャットで分析結果を深掘りすることが可能です。
レポート出力 & AIチャット
分析結果を共有しやすい形で整理
月次報告や社内会議、SVから店舗へのフィードバックに使える資料作成を支援します。自動出力されるレポートの他にも、AIチャットで分析結果を深掘りすることが可能です。
レポート出力 & AIチャット
分析結果を
共有しやすい形で整理
月次報告や社内会議、SVから店舗へのフィードバックに使える
資料作成を支援します。自動出力されるレポートの他にも、
AIチャットで分析結果を深掘りすることが可能です。
AI分析ダッシュボード
店舗別・期間別・項目別に評価を比較
AIが料理・接客・価格・雰囲気など自動で分類。回答を一件ずつ読み込まなくても、優先的に確認すべき店舗や課題を可視化します。
AI分析ダッシュボード
店舗別・期間別・項目別に評価を比較
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店舗別・期間別・項目別に評価を比較
AIが料理・接客・価格・雰囲気など自動で分類。
回答を一件ずつ読み込まなくても、
優先的に確認すべき店舗や課題を可視化します。
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優先的に確認すべき店舗や課題を可視化します。
レビューアラート & 対応記録
LINEで即時通知し
現場改善を加速
低評価やリスクの高い声を検知し、
LINE通知や対応記録で改善状況を管理。
対応漏れを防ぎ、改善アクションを追える状態にします。
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対応漏れを防ぎ、改善アクションを追える状態にします。
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なぜ多店舗飲食企業が RECOPO を選ぶのか
本部の役割を、根本から変える
本部が初めて知る､店舗の真実
お客様の生の声を､本部が直接受け取る
多くの本部は､店長やスーパーバイザーが「集約して持ち帰った情報」しか受け取れていません｡
お客様の生の声は､現場で消失しています。
RECOPO 顧客アンケート は､お客様が QR コードから直接回答する仕組み。
集約のバイアスも､店長の忖度も､報告書のフィルターもない､「現場の真実」を本部のダッシュボードに即時集約します。
Excel に費やしていた時間を､店舗改善の意思決定に
集計から解放され､店舗改善に集中
これまで本部の品質管理担当は､月次の Excel 集計と報告会資料作成に膨大な時間を費やしてきました。
「データを集めて整える人」になっていたのです。
RECOPO 顧客アンケートを導入することで、本部担当者は「データの加工屋」から､
「店舗品質を変える戦略担当」へ。
なぜ多店舗飲食企業が RECOPO を選ぶのか
本部の役割を、根本から変える
本部が初めて知る､店舗の真実
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集計から解放され､店舗改善に集中
これまで本部の品質管理担当は､月次の Excel 集計と報告会資料作成に膨大な時間を費やしてきました。
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本部の役割を
根本から変える
本部が初めて知る､店舗の真実
生の声を､本部が
直接受け取る
多くの本部は､店長やスーパーバイザーが「集約して持ち帰った情報」しか受け取れていません｡お客様の生の声は､現場で消失しています。
RECOPO 顧客アンケート は､お客様が QR コードから直接回答する仕組み。集約のバイアスも､店長の忖度も､報告書のフィルターもない､「現場の真実」を本部のダッシュボードに即時集約します。
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集計から解放され､店舗改善に集中
これまで本部の品質管理担当は､月次の Excel 集計と報告会資料作成に膨大な時間を費やしてきました。「データを集めて整える人」になっていたのです。
RECOPO 顧客アンケート は､AI がアンケート設計･配布･集計･分析･優先改善ポイント抽出まですべて自動実行。本部担当者は「データの加工屋」から､「店舗品質を変える戦略担当」へ役割を変えられます。
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多くの本部は､店長やスーパーバイザーが「集約して持ち帰った情報」しか受け取れていません｡お客様の生の声は､現場で消失しています。
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これまで本部の品質管理担当は､月次の Excel 集計と報告会資料作成に膨大な時間を費やしてきました。「データを集めて整える人」になっていたのです。
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導入を決めた本部担当者は
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何を変えたのか
業態･規模･地域を超えて、本部の「店舗品質を可視化･改善したい」という想いに応えてきました。業務役割別の活用例を、事例の中でご覧ください。
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